Tornando a casa dopo una giornata di lavoro hai mai riavvolto il nastro e sentito un silenzio assordante intorno a te?
Ti sei occupato di conti, hai ragionato su un post per i Social, hai sentito un cliente e uno lo hai ricevuto in Azienda, magari hai spostato un pallet con il muletto.
In tutto questo tempo sei stato circondato da persone, con cui hai parlato. Ma è mancato qualcosa – il confronto? – e ora, che sei in macchina, ti sembra di essere stato solo tutto il giorno.
Ecco, quel silenzio è la solitudine del piccolo imprenditore.
Alle radici della solitudine del piccolo imprenditore
Il problema, sulla carta, è semplice e anche facile da identificare.
In Azienda sei l’unico responsabile, l’unico che risponde di tutto. Che decide tutto, anche perché ti guardi intorno ma non trovi nessuno a cui delegare alcune delle scelte da prendere.
In Azienda parli con i dipendenti, fuori di fatto con nessuno. Ti mancano dei Pari con i quali confrontarti, persone che vivono le stesse sfide, le stesse paure, gli stessi fallimenti anche. Il muro tra lavoro e vita privata è altissimo
L’immagine dell’uomo solo al comando, vincente e di successo – la pressione di apparire insomma – spesso mette il resto.
Il prezzo da pagare
Il prezzo della solitudine è alto, magari subito potrebbe anche non sembrare ma alla lunga si paga eccome si paga.
Tre esempi:
- La solitudine amplifica il carico emotivo, portando a esaurimento fisico e mentale.
- Senza un “secondo paio di occhi” o un sano confronto, le decisioni diventano più lente o rischiose.
- L’assenza di nuove prospettive esterne può bloccare l’innovazione.
Quindi?
La solitudine è un problema, una sfida anzi, davvero molto comune. Per essere gestita deve essere anzitutto riconosciuta e va quindi evitato che diventi una situazione permanente.
La buona notizia è che si può fare!
Vediamo alcuni possibili passi:
- trova anzitutto i tuoi pari. Dove? Nei gruppi di imprenditori, nelle Associazioni di categoria, nei circoli sportivi
- collabora con altre Imprese: Fai ad esempio -ove possibile naturalmente – rete
- valuta di affidare all’esterno quelle attività non strategiche che ti assorbono tempo ma soprattutto “mentalmente “testa”.
Un ulteriore passo è parlarne con un esperto di Piccole Imprese. Prenota un incontro gratuito di 30 minuti con me. Condivideremo la situazione e insieme troveremo la giusta strada…
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