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Innovare è un’attitudine, non un budget. Ma c’è un’idea sbagliata che gira da troppo tempo e che fa trattiene (come un freno a mano) le PMI: che l’innovazione…
E’ sufficiente dire che la mia bottiglia è rossa per differenziarmi dai concorrenti? Forse… a volte può anche funzionare. Ma rimane pur sempre una presentazione grigia, triste come…
E’ pronta la tua PMI per le sfide del futuro? Guardare avanti. Sembrerebbe una frase scontata, non fosse che gli imprenditori che guidano le PMI sono spesso –…
Il segnale debole quale elemento di vantaggio competitivo. Questa mattina, leggendo un articolo su internet, ho ritrovato un tema al quale io tengo moltissimo e che ripeto sempre…
Quanti imprenditori misurano la crescita solo dal fatturato? Il fatturato, è vero, rappresenta un indicatore imprescindibile per ogni organizzazione. Ma non è l’unico. Concentrarsi sui soli risultati di…
Il cielo può anche diventare scuro e minaccioso ma se siamo ben equipaggiati e con tutti gli strumenti per gestire l’emergenza… non ci mette paura. Pianificazione e programmazione…
Le persone non amano avere debiti. Fate loro un regalo, ricambieranno. Dice in sintesi così una delle “regole” della comunicazione persuasiva. Ieri ne ho avuto, mai fosse servita,…
Il ponte del diavolo a Pont Saint Martin. Di passaggio, tornando dal castello di Verres, ho fatto tappa a Pont Saint Martin – in memoria del nonno –…
Obiettivi diversi, un unico progetto. È normale che in un progetto gli obiettivi dell’organizzazione siano diversi da quelli delle persone coinvolte. E che gli obiettivi delle persone coinvolte…
Inizio anno, tempo di analisi sul passato (il 2024) e di ragionamenti sul futuro (2025 e seguenti). Con un occhio attento all’oggi, al quotidiano. Uno degli aspetti su…