Categoria: Fare BusinessPagina 1 di 13

Se domani il titolare fosse assente per due settimane, cosa si fermerebbe?

Se domani il titolare fosse assente per due settimane, cosa si fermerebbe? Le persone saprebbero cosa fare? Chi prenderebbe le decisioni? I clienti continuerebbero a ricevere risposte? Gli…

Quando il titolare diventa il collo di bottiglia

Per questa cosa dobbiamo chiedere al titolare Una volta, anche due, ci può stare. Oltre però… “Oltre” nelle PMI, quelle che incontro io almeno, è spesso la regola….

Non mi fido, decido tutto io. L’anticamera dell’abisso

Perché i miei collaboratori non prendono mai iniziative?Devo sempre dirgli io cosa fare. È una considerazione che sovente (molto sovente) incontro quando lavoro con le piccole imprese. Chiaro,…

L’Azienda cresce, l’organizzazione è ferma. Trappola per PMI

“La potenza è nulla senza controllo” Chi non ricorda il celebre slogan della pubblicità della Pirelli? Per la cronaca, era il 1994. L’Azienda cresce, l’organizzazione è ferma Spesso,…

La Solitudine del piccolo imprenditore

Tornando a casa dopo una giornata di lavoro hai mai riavvolto il nastro e sentito un silenzio assordante intorno a te? Ti sei occupato di conti, hai ragionato…

Le migliori tecniche di follow-up per non perdere potenziali clienti

Parlando con gli Imprenditori, e con i loro collaboratori, di ricerca di nuovi contratti (o clienti) sempre più spesso emerge il “buco” del follow-up. Si raccoglie l’esigenza, si…

Come aumentare le vendite in una piccola impresa senza grandi investimenti

“Non servono grandi budget per vendere di più: bastano strategie intelligenti e un po’ di costanza. Ecco come farlo passo dopo passo.” Sarà vero? Continua la lettura e…

Creare un Piano strategico a 3 anni per la tua PMI

Nel cuore di ogni PMI c’è un sogno: crescere, creare valore, lasciare un segno.Ma senza una direzione chiara, un Piano strategico, anche il sogno più ambizioso può perdersi…

Innovare è un’attitudine, non un budget

Innovare è un’attitudine, non un budget. Ma c’è un’idea sbagliata che gira da troppo tempo e che fa trattiene (come un freno a mano) le PMI: che l’innovazione…

La mia bottiglia è rossa, basta per differenziarmi?

E’ sufficiente dire che la mia bottiglia è rossa per differenziarmi dai concorrenti? Forse… a volte può anche funzionare. Ma rimane pur sempre una presentazione grigia, triste come…