Fidelizzare i collaboratori

Come trattenere i migliori collaboratori

Come fidelizzare i collaboratori più esperti? I Piccoli Imprenditori – il mio mondo – lamentano sempre più spesso la scarsa “fedeltà” dei loro collaboratori., in particolare di quelli più esperti.Un problema non da poco. Spesso scopriamo insieme che la soluzione non sta (o non sta solo) nel compenso. Che copre solo una minima fettina dei […]

ChatGPT, AI, risorse umane

ChatGPT

ChatGPT, AI, risorse umane… Da qualche tempo mi interesso al tema “intelligenza artificiale al servizio delle Risorse Umane“. Buona, cattiva, neutra? Le voci sono tante. E spesso discordi tra loro… sospesi tra futuro, innovazione e conflitto uomo – macchina (Hal, avete presente?). Quasi più per curiosità che per altro ho chiesto a ChatGPT un “parere” […]

Piccole e Medie Imprese: i grandi temi 2023

PMI: i grandi temi del 2023

Piccole e Medie Imprese: i grandi temi 2023… Le Piccole e Medie Imprese, quelle che io seguo, nell’anno entrante affronteranno 3 grandi sfide: Modello di Business Organizzazione Persone Il video le racconta nel dettaglio… Richiedi subito un incontro di approfondimento gratuito Chiamami ai numeri +39 348 9022917 (dall’Italia)+41 79 4482695 (dalla Svizzera) oppure compila il […]

Marketing, organigrammi, Employee Advocacy

Marketing, un ruolo pervasivo

Durante i miei corsi spesso si parla di Marketing ed organigramma. Dove si colloca l’ufficio Marketing? L’ufficio Marketing Scolasticamente ( o didatticamente) un rettangolo nell’organigramma si trova sempre, ci mancherebbe. O all’interno (subordinato) o a fianco (autonomo) di quello riservato al “commerciale”. Poi, però, si scende sul campo, con i partecipanti si ragiona e si […]

Efficienza ed efficacia nelle vendite

Vendite e processi interni: efficienza ed efficacia

Per vendere l’Impresa si deve rivolgere all’esterno. La vendita però è legata anche (soprattutto?) ai propri processi interni. Dalla loro efficienza ed efficacia dipendono la soddisfazione del cliente ed i risultati aziendali. Quando hai problemi di mercato, non scordare di analizzare tutta la catena di creazione del valore… dagli acquisti fino all’assistenza. Bello dentro per […]

Il contributo dei non commerciali nelle vendite

Il contributo dei non commerciali nelle vendite

Rispondere al telefono Gestire una difformità Inseguire un insoluto Fornire assistenza tecnica Far fronte ad un ritardo / imprevisto Distribuire contenuti sui Social Parlarne informalmente Saper ascoltare … Ovvero, in quanti modi un collaboratore può dare una mano all’Impresa nella crescita delle vendite? Tanti. Anche se il suo non è un ruolo “commerciale” Quale può […]