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La Solitudine del piccolo imprenditore

Tornando a casa dopo una giornata di lavoro hai mai riavvolto il nastro e sentito un silenzio assordante intorno a te? Ti sei occupato di conti, hai ragionato…

I 5 errori capitali che affondano il 90% delle nuove Start-up (e come evitarli con un piano solido)

Iniziare un’attività è un’avventura entusiasmante, ma i numeri parlano ahimè chiaro, chiarissimo: molte idee – a volte anche davvero brillanti – non superano i primi 3 anni. Spesso…

Le migliori tecniche di follow-up per non perdere potenziali clienti

Parlando con gli Imprenditori, e con i loro collaboratori, di ricerca di nuovi contratti (o clienti) sempre più spesso emerge il “buco” del follow-up. Si raccoglie l’esigenza, si…

Creare un Piano strategico a 3 anni per la tua PMI

Nel cuore di ogni PMI c’è un sogno: crescere, creare valore, lasciare un segno.Ma senza una direzione chiara, un Piano strategico, anche il sogno più ambizioso può perdersi…

Le 3 tendenze di mercato cruciali per le PMI nel 2026: come prepararsi

E’ pronta la tua PMI per le sfide del futuro? Guardare avanti. Sembrerebbe una frase scontata, non fosse che gli imprenditori che guidano le PMI sono spesso –…

Non solo fatturato: le 3 strategie di crescita che ogni PMI dovrebbe applicare

Quanti imprenditori misurano la crescita solo dal fatturato? Il fatturato, è vero, rappresenta un indicatore imprescindibile per ogni organizzazione. Ma non è l’unico. Concentrarsi sui soli risultati di…

Pianificazione e programmazione per crescere

Il cielo può anche diventare scuro e minaccioso ma se siamo ben equipaggiati e con tutti gli strumenti per gestire l’emergenza… non ci mette paura. Pianificazione e programmazione…

Siate generosi con i clienti, fate loro un regalo

Le persone non amano avere debiti. Fate loro un regalo, ricambieranno. Dice in sintesi così una delle “regole” della comunicazione persuasiva. Ieri ne ho avuto, mai fosse servita,…

Il ponte del diavolo e il problem solving

Il ponte del diavolo a Pont Saint Martin. Di passaggio, tornando dal castello di Verres, ho fatto tappa a Pont Saint Martin – in memoria del nonno –…

Obiettivi diversi, un unico progetto. Come gestirlo al meglio

Obiettivi diversi, un unico progetto. È normale che in un progetto gli obiettivi dell’organizzazione siano diversi da quelli delle persone coinvolte. E che gli obiettivi delle persone coinvolte…